Top Risk Tips 2012

　2011年は史上最も困難で予測不可能な年として、記録的な自然災害による過去最悪の損害額と米国および欧州における深刻な債務危機とともに人々の記憶に残るでしょう。2012年に向けて、企業は今後予想される不確実性に対処する包括的リスクマネジメントと保険プログラムの手配を確実に行うことが求められています。

事業中断と構外利益損失

　2011年に発生した多数の自然災害は、自社の保険プログラムの妥当性を確認すると共に、適正な休業補償や構外利益補償、サプライチェーン防御を今一度確認するきっかけとなったことでしょう。

災害対策

　アジア地域で多数発生した自然災害により、事業継続プランや危機管理プログラムなどによりリスクマネジメントを着実に強化することで保険プログラムを補完する必要性を感じたことでしょう。定期的に事業継続マネジメント・プランを見直し、検証することは必須です。

買主の債務不履行から守る

　各企業が米国および欧州における貿易パートナーの信用力に徐々に注意を払うようになってきているように、アジア地域でも欧米同様に取引信用保険を通じての売掛債権管理を行うべきでしょう。取引信用保険を活用することにより、企業は顧客の支払能力や債務不履行リスクに関する管理を促進することが可能です。売掛債権の担保設定のない条件による取引は、買手にとってより魅力的な取引相手になります。

人材の確保と経費節減

　企業の最大の資産、そして最大の経費は従業員です。柔軟な福利厚生とより賢明な健康保険プログラムの付保により、従業員福利厚生に係る費用を抑制し、健康予防策を通して従業員の雇用を維持します。

資産評価と一部保険による防止策

　一部保険は特にインフラや工業分野において大きな課題であるとデータが示唆しています。多くの企業は自社の保険が再調達価額をカバーするのに十分ではないと気付いていません。企業は商品価格、外国為替レート、労働力および技術力を適切に評価する定期的な第三者による資産評価を実施すべきです。

サイバーリスク防御

　この数ヶ月で何百万ものハッカーによる不正アクセスが記録され、規制当局と同様に消費者擁護団体もまたデータ侵害にますます神経質になってきています。マーシュは、より複雑化・多様化するサイバーリスクに対応するために、現在複数の保険会社と商品開発を行っています。

上記内容に関するお問い合わせは、下記よりお願いします。