過去100年にわたり、キャプティブは、自社キャピタル(コスト）と保険会社のキャピタル(コスト）を比較して、自社資金の最適配分をするという目的に柔軟に対処するため、企業リスク・ファインナンス戦略上、不可欠な分野を占めるまでに発展してきました。

　マーシュ（Marsh's Captive Solutions Practice）は、キャプティブの活用実態に関する初の世界的な調査を行い、業界、地域毎の活用の違いの有無を明らかにし、企業がキャプティブ設立を検討する上で有効な情報をまとめました。

　本調査は、子会社キャプティブ900社（全世界に所在する子会社キャプティブの33%）から得られたデータに基づき、キャプティブ設立の背景・動機、主たる設立地(ドミサイル）、業種毎のキャプティブの活用実態や引受種目に関する調査結果を含んでいます。さらに、キャプティブがどのような地域あるいは業種のリスクを引き受けているか、引受プログラムの構成・引受限度額、引受リスクに対する資本の割合について明確にしています。

　キャプティブの数ならびにそれを活用する業種の数は、引き続き拡大傾向にあることが本調査による数値で明らかになりました。何らかのキャプティブ法を導入した国・地域（ドミサイル）の数は年々増加傾向にあり、ドミサイル間の格差は減少しています。

　　過去40年を通して、保険・再保険市場は大きな変貌を遂げてきましたが、例外的にキャプティブ・マーケットは安定した成長を続けています。本調査で明確になったように、保険市場の｢ハード｣化と｢ソフト｣化を繰り返すサイクルがますます短期化するのに歩調を合わせるようにして、キャプティブ・マーケットは発展してきたと言えるでしょう。


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